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福建某加油站建设项目商业计划书案例
　　项目名称：福建某加油站建设项目商业计划书
　　项目产品竞争力分析：
　　在经济情况较好,个人收入较高的情况下，区域汽车产销量将会逐步扩大，消费者消费欲望培强，消费能力也有保陣，此吋的成品汕消费数is会走高。同时，当区域经济状况较好时，相应的区域内工业、商业活动也会增多，成品油作为生产资料的消费需求也会进一步扩大。在比较典型的工业、贸易区域内，以生产资料为目的的成品油消费甚至可以占到市场总需求的一半以上。
项目优势分析：
　　在进行重组以前，项目公司一直以从事石油产业上游勘探开发业务为主，掌握着国内主要油田的生产管理，原材料资源优势明显。在供应链上，中国石油内部具备完善的物流体系，能够确保全国的炼化能力得到合理的调配，将产品按照市场需求投入到全国各地。2008年以来，数次成品油紧张时期的经验表明，与中国石油合作的客户，其资源供给可以得到充分保障。尤其是作为石油炼化产能腹地的东北地区，更是具备得天独厚的资源优势。项目地区的两座大型炼厂，为区域产品的稳定供给提供了强力保障。
投资收益：
　　项目销售能力预测为日销量16吨，其中汽油9.33吨，柴油6.67吨，销售能力从经营期第1年开始即达到100%。非油品年营业毛利30万元。
项目风险：
　　市场前景风险：市场前景风险是指由于区域市场形势的变化，替代产品的逐渐普及以及其他不可预料因素对销售预期产生的影响。
　　技术方案风险：技术方案风险是主要包括：加油站的建设规模和产品方案;工艺技术和主要设备方案;站址选择;主要原材料、辅助材料和燃料的供应方案;总图和土建工程方案;公用、辅助工程方案及节能、节水措施;环境保护治理措施方案;职业安全卫生健康措施和消防设施方案。
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闫建东（个体）
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